Programmi Strategici

I Programmi Strategici (Smart Energy, Smart City e Smart Health) aprono una nuova dimensione per le attività di ricerca e innovazione dell’ISMB. Sono attività di ricerca interdisciplinare, dedicate all’innovazione di processo nei settori più esposti alle radicali trasformazioni indotte dalla sostenibilità economica ed ambientale (Città Intelligente, Energia, Salute).

Costruiti sulle conoscenze tecnologiche delle Aree di Ricerca, essi aggregano attorno ai propri obiettivi tematici le conoscenze interne ed esterne all’ICT che concorrono a formare una risposta completa alle esigenze innovative del settore.

Alle competenze scientifiche e tecnologiche presenti nell’Istituto (comprese quelle legate alla valutazione di sostenibilità economica delle nuove catene del valore e alla stima di sensitività dei processi in relazione alle nuove tecnologie) i Programmi Strategici affiancano le competenze di processo, di sistema e di pianificazione tipiche dei domini considerati.

All’interno di ciascun programma l’attivazione del processo di innovazione comporta l’elaborazione, secondo una visione strategica e di processo, dei problemi fondamentali che l’ICT deve affrontare a supporto dell’evoluzione e delle trasformazioni di ciascun dominio.

La conoscenza e la caratterizzazione del dominio si esprimono in un modello del dominio, nel quale si sviluppa una visione coerente delle attività svolte nei progetti di ricerca appartenenti al programma corrispondente e si considerano gli aspetti organizzativi, i processi e le possibili discontinuità tecnologiche. Il modello potrà essere utilizzato per lo sviluppo di un ambiente virtuale (simulazione) di verifica e valutazione delle azioni innovative e sarà continuamente aggiornato e perfezionato attraverso l’attività di ricerca svolta nel programma corrispondente.

Questa impostazione comporta un ampliamento dell’orizzonte di ricerca dell’Istituto; la potenzialità del settore dell’ICT, su cui l’Istituto rimane focalizzato, viene estesa a tipici problemi di dominio quali:

• gestione dei dati di contesto: generazione, raccolta, organizzazione, presentazione;
• sistemi di pianificazione e supporto alle decisioni;
• creazione di ambienti virtuali per la verifica di alternative strategiche di dominio (es. architetture, funzioni) e per lo studio dei parametri critici di prestazione, includendo tra questi anche parametri non strettamente tecnologici (es. economics, impatto sociale, attitudine sociale al cambiamento).

L’efficacia delle azioni svolte nei Programmi Strategici sarà valutata annualmente dall’Istituto, attraverso indicatori di prestazione che misurino, nel modo più oggettivo possibile, sia le ricadute sociali, sia la valenza scientifica di ciascun programma.