Innovation Development

Un uso proficuo delle tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) atto alla creazione di valore ed innovazione richiede una profonda conoscenza di importanti aspetti complementari che hanno a che fare con la strategia, l’organizzazione, l’economia, la società e le politiche pubbliche.

L’area Innovation Development comprende le unità:

•  Business Model and & Policy Innovation
•  Innovation Front End
•  Intesa San Paolo Scouting and Publications
•  Intellectual Property Management

Business Model & Policy Innovation
Il lavoro condotto da questa unità di ricerca è mirato a supportare decisori politici, manager e ricercatori nell’utilizzo delle ICT come leva strategica per la promozione di uno sviluppo socioeconomico sostenibile e della competitività.
All’interno delle attività orientate al settore privato, il gruppo di ricerca utilizza metodologie qualitative e quantitative per la definizione e l’analisi di nuovi modelli di business utilizzabili nella commercializzazione di prodotti e servizi tecnologici realizzati all’interno di progetti di ricerca e sviluppo. Le analisi vengono condotte a livello di catena del valore e prendono in considerazione diversi scenari di diffusione generati attraverso strumenti predittivi e simulativi. La presenza di solidi modelli di business che offrano una congrua remunerazione a tutti gli attori coinvolti nella filiera rappresenta infatti un pre-requisito per trasformare invenzioni tecnologiche in innovazioni spendibili sul mercato. Tali attività vengono condotte su nuovi paradigmi tecnologici, come ad esempio l’Internet of Things (IOT), calati in domini verticali quali il monitoraggio ambientale, i sistemi bancari, l’infomobilità e la logistica.
Per quanto concerne il settore pubblico, invece, un primo filone di attività consiste nel supportare i decisori regionali nella definizione e nel monitoraggio delle policy legate alle ICT. In Piemonte tale attività viene svolta grazie all’ormai consolidata partecipazione dell’unità all’Osservatorio ICT della regione Piemonte (PICTO). L’Osservatorio è coordinato dall’Istituto di Ricerche economiche e sociali (IRES) del Piemonte e vede la collaborazione di diverse istituzioni operanti nel campo delle ICT a livello regionale (CSI Piemonte, CSP Piemonte, ISMB, Politecnico di Torino). Recentemente l’Osservatorio ICT della Regione Piemonte è stato riconosciuto come buona pratica a livello europeo nell’ambito di “Regions for Better BroadBand Connection” (B3 Regions), progetto “fast track” del programma europeo Interreg IVC. L’attività di supporto ai decisori regionali viene svolta attraverso uno studio dello sviluppo della Società dell’Informazione in Piemonte ed in Europa e si avvale di analisi della domanda e dell’offerta di servizi ICT presso i principali attori nel contesto socio – economico (cittadini – imprese – pubblica amministrazione).

Innovation Front End
Lo sportello a disposizione delle imprese che vogliono investire sul proprio futuro e credono nell’innovazione per competere sul mercato
L’Innovation Front End (IFE) è il canale di accesso privilegiato creato per tutte le aziende che vogliono entrare in contatto con il Politecnico di Torino e l’Istituto Superiore Mario Boella.
Un unico punto di ingresso disponibile ad accogliere, individuare, recepire e interpretare le esigenze di ricerca e innovazione provenienti dal mondo delle imprese e dagli operatori pubblici e privati, in tutti i settori dell’ingegneria (industriale, ICT, civile/edile, dell’ambiente, gestionale), dell’architettura e del design industriale.
L’innovazione è un processo di rete: per le aziende del settore ICT, IFE opera con il supporto e la collaborazione della Fondazione Torino Wireless. IFE permette anche di entrare in contatto con le realtà dei Poli di Innovazione promossi dalla Regione Piemonte.
http://www.innovationfrontend.eu

Intesa San Paolo Scouting and Publications
Questa unità di ricerca rappresenta un importante contributo al presidio dell’innovazione tecnologica e di processo caratterizzante il settore bancario. Creato nel 2007 grazie ad una partnership con Intesa Sanpaolo, oggi questo laboratorio supporta le attività del Servizio Semplificazione ed Innovazione all’interno della Direzione Centrale Organizzazione e Sicurezza di Intesa Sanpaolo Group Services. Nello specifico la collaborazione è incentrata sul presidio continuo di temi riguardanti l’innovazione e particolare attenzione è data al mercato italiano, grazie ad un’attività di monitoraggio e scouting delle fonti più prestigiose ed autorevoli in ambito bancario, finanziario e tecnologico con propensione verso l’ICT come base per lo sviluppo di servizi e prodotti a valore aggiunto. Quest’attività oltre a permettere di immagazzinare un cospicuo patrimonio di informazioni utili alla formazione di un solido background di conoscenza all’interno del gruppo di lavoro, pone le fondamenta delle altre due principali aree di intervento: la collaborazione alla gestione della knowledge base del Gruppo e la realizzazione di monografie attinenti a tematiche strategiche.
Il supporto alla gestione della knowledge base vede il gruppo di ricerca impegnato nella realizzazione quindicinale della Newsletter Ricerca & Sviluppo di Intesa Sanpaolo Group Services attraverso la redazione dei contenuti informativi e la cura degli aspetti grafici.
A sua volta, il patrimonio culturale derivante dalla costante attività di ricerca per la stesura della Newsletter costituisce una fonte informativa preziosa e sempre aggiornata di fondamentale importanza per la terza area di intervento, ossia per la realizzazione – cartacea e digitale – di pubblicazioni dedicate a tematiche ritenute strategiche, al fine di un’eventuale creazione di tavoli di lavoro focalizzati su ambiti ad alto potenziale di sviluppo.

Intellectual Property Management
Intellectual Property Management è l’unità che ha come obiettivo la promozione e la valorizzazione dei risultati della ricerca dell’Istituto attraverso la gestione delle conoscenze, dei brevetti e di tutti i diritti di proprietà intellettuali sviluppati dall’Istituto stesso. La presenza dell’unità evidenzia l’attenzione e sensibilità alla gestione degli “intangible assets” dell’Istituto.
L’unità opera con risorse interne ed in sinergia con enti convenzionati esterni.